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    主持人挑了个坐在中间位置的年轻小伙。

    小伙站起来，接过工作人员递来的话筒，开口就是直球。

    “雷总，红米定价这么低，你们真的能赚钱吗？不会是赔本赚吆喝吧？”

    台下不少人跟着笑了，显然这也是他们想问的。

    雷布斯没急着回答，先喝了口水，然后慢悠悠地说：“这个问题问得好，很多人都有这个疑问。”

    “便宜不代表不赚钱。”

    他竖起一根手指，“我们的思路是，省掉那些对用户体验没有帮助、对手机配置没有帮助的成本。”

    “比如传统手机行业的分销商环节，层层加价，到消费者手里价格已经翻了一番。我们砍掉这些中间商，直接线上销售。”

    他又竖起第二根手指，“再比如SKU的精简。很多手机厂商一年发布十几款机型，每款都要投入研发、开模、备料，这些成本最终都要摊到售价里。”

    “我们红米就一个思路，集中精力做好一款产品，把省下来的研发成本全部堆到配置上。”

    翻译小哥把这些话流畅地转述成英文，台下不少观众点头。

    刚才提问的小伙追了一句：“那你们利润率到底有多低？”

    雷布斯笑了一下，“具体的就不方便透露，不过可以给你们一个大致的范围，不到百分之十。”

    “不过肯定不是赔本啊，我们还是留了一定的利润空间的。”

    台下响起一片低低的议论声。

    这年头做手机的敢把利润率压到百分之十以内的，要么是真有底气，要么就是疯了。

    主持人趁热打铁，又点了一个人。

    这次是个白人男性，三十来岁的样子，穿着件格子衬衫，一看就是科技圈的。

    他站起来，语气比上一个提问者锐利得多。

    “雷总，也有人说红米本质上是个组装厂。处理器是高通的，屏幕是京东方的，摄像头是索尼的，系统是你们合作的盛夏科技做的。技术都是别人的，您怎么看？”

    这问题一出，台下安静了一瞬。

    所有人都看向雷布斯。

    雷布斯倒是不慌，甚至笑了一下。

    “这位朋友很犀利啊。”

    他放下手里的水瓶，往前走了一步，离观众更近了些。

    “首先，我们的供应商确实很有技术，这一点我不否认。”

    “但是你不觉得，可以把这么多有技术的供应商的技术都拿来放在一个手机上，把它们整合好，让它们协同工作，这本身就是一个技术活吗？”
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